Implementación de modelos de economía circular en la pequeña y mediana empresa: barreras, impulsores y resultados operacionales

Resumen

La incorporación del enfoque circular en el segmento de las pequeñas y medianas empresas (PyME) se ha transformado en una prioridad de gestión, modificando sustancialmente las prácticas de administración tradicionales. Este trabajo analiza las dinámicas de transición en organizaciones manufactureras de menor escala, enfocándose en los obstáculos que frenan el proceso, los factores de motivación interna y externa, y los impactos reales sobre el desempeño cotidiano. Mediante un análisis metodológico de carácter mixto y transversal, los hallazgos señalan que los impedimentos principales se concentran en la restricción de capital financiero y la carencia de competencias técnicas. Por otro lado, la búsqueda de eficiencia en costes y las directrices institucionales operan como los catalizadores de mayor peso. A nivel operativo, las firmas registran avances tangibles en la optimización del uso de insumos inmediatos (agua y fuentes energéticas), evidenciando un progreso marginal en programas avanzados de reciclaje sistémico o simbiosis productiva.